随着我们的生活水平越来越好，越来越多的人投身于慈善公益事业当中。我们无论是主动捐款，或者是接受捐赠，如果对慈善公益事业有深入了解的，还可以到慈善中国或者中国社会组织政务服务平台上查看，目前已备案注册的公益基金会已经有非常的多。

那么为什么那么多人都热衷于慈善公益事业呢？这个问题也值得我们去思索，今天我们跟大家“揭秘”-“社会上一些非公募的公益基金会是怎么运作以及怎么筹资的”？

图片来源：南京惠济慈善基金会公众号

首先我们从慈善基金会的运作模式和具体怎么运作两方面来进行解析慈善基金会怎么运作的问题，慈善基金会的运作模式总共有3种模式，根据资金的使用情况分为：

1.资助型基金会

将筹集到的资金主要用于资助其它组织开展社区服务或执行公益项目，而不是自己运作公益项目。

2.运作型基金会

运作型基金会是将筹集到的资金用于自有公益项目，或与其他基金会合作开展项目，一般不接受其他组织的资助申请。

3.综合型基金会

综合型基金会在运作自有项目的同时，也为其他公益组织提供资助。

慈善基金会怎么运作？

按照常规的基金会运作：

1.战略管理

定位要清晰，是做什么方向，是做扶贫、助学、环保、科学、艺术等。确定宗旨和使命，这是需要发起人和理事成员深思熟虑和实践摸索中得来的。示例：某慈善基金会成立之初也是什么都不确定，运作方式比较简单粗暴，找到山区的贫困妇女捐钱就完事儿了，在运作一段时间后才慢慢确定了宗旨和使命是：关注乡村妇女儿童的成长和发展。主要关注三个领域：女性群体；乡村学校教育；公益行业支持。

战略是引领一个基金会前进的方向，清楚定位，确立宗旨和使命。

这同时要结合战略，确定到底是要做运作型基金会、资助型基金会还是综合型基金会呢？

2.“基金”管理

筹款是基金会的一大难题，因为政策规定，基金会每年年底资金不得低于原始资金，政策同时规定，非公募慈善基金会每年的公益支出至少8%，所以每年花了也要筹款回来。

这对钱的规划和管理尤为重要，包含筹款管理、花钱管理、资产的投资增值保值管理。

特别是资产的投资增值保值管理，对于限定性财产和非限定性财产的规划。

3.人员管理

基金会里面最缺的是秘书长，因为发起人一般都占据了“理事长”的角色，可是缺乏一个率领团队的管理者，能实现理事长指定的战略，又能全方位管理好基金会。

4.项目管理

无论是做哪一种类型的基金会，项目管理必不可少。资助型基金会要根据战略确定资助方向，需要资助官员跟进资助项目，定期进行项目评估结项。运作型基金会则更辛苦，需要专人设计、运作项目。

5.财务管理

基金会有两个资格很重要，一个免税资格，针对基金会自身收入的免税；一个是公益性捐赠税前扣除资格，这是针对捐赠方的税收优惠。一个基金会一定要进行财税管理，而不是简单地把财务外包，找个记账公司就完事儿了。

其次，关于慈善基金会是怎么筹款的筹款方式基本有以下几种

1.项目筹款

以项目方式申请第三方资助，也是慈善机构最为普遍的筹款模式

1）申请政府购买服务

2）参加公益创投

3）申请基金会资助

2.活动筹款

活动筹款要经过精心策划、系统设计，不能随便开展。

筹款活动的关键要有创意、有特点，既能抓住服务对象的热点需求，引起公众的关注；又能抓住目标募捐群体的某些切实需求，在各式筹款活动中凸显自己的吸引力。

如：上海联劝公益基金会举办的“一个鸡蛋的暴走”公益筹款项目；中国扶贫基金会举办的“善行者”活动筹款。

3.日常筹款

是指通过一定的宣传媒介，将组织的筹款品牌及其内涵、募款需求、回款办法以及捐赠渠道等内容，系统、简明、稳定地宣传、传递、展示给公众，使关注组织服务对象、有兴趣了解筹款品牌的人或机构，能够方便找到，并从中掌握筹款品牌的完善信息，进而吸引其方便的时候做出捐赠行为，最好是连续的支持。

显然，日常筹款是筹款工作的基础，应强调连续性，兼有宣传和筹款双重功能，特别对品牌的长期宣传和长远筹款具有十分重大的意义。日常筹款是一项循序渐进的工作，随着宣传媒体特别是主流网络媒体的不断拓展、加入，其影响力和筹款、宣传效果将会越来越大。

来源：南京惠济慈善基金会公众号