内控管理：社会团体的“免疫系统”

内控管理是社会团体的“免疫系统”，既是防范风险的防火墙，也是提升效能的助推器。面对民政部评估标准的持续升级和监管政策的动态调整，社会团体如何实现“合规不踩雷、发展不停步”答案就蕴含在科学的内控体系建设中。一套健全的内控机制，不仅能堵住管理漏洞、降低法律风险，更能让资源分配更精准、服务响应更高效，真正将制度优势转化为品牌影响力。

 破局之道：让制度从“纸上”落到“地上”

为破解社会团体普遍面临的制度滞后、分支机构管理松散、会员服务粗放等难题，知诚会联合多家全国性商协会、学会，共同启动《内控管理“十五五”规划》编制工作。这一规划以民政部5A级评估指标为基准，聚焦“制度更新、考核革新、服务创新”三大核心任务，目标是促使社会团体从“疲于应付检查”转向“主动引领发展”。如针对制度与政策脱节问题，规划提出“动态对标”机制，每季度梳理最新法规并自动生成修订建议，确保制度100%合规；针对分支机构“各自为战”现象，设计“能力雷达图”评估模型，通过培训、考核、经费挂钩三步走，推动落后分支机构快速提升；而在会员服务上，规划强调“分层定制”，将会员按活跃度分为“核心层”“参与层”“基础层”，匹配不同的活动支持、资源包和会员权益，让服务从“大水漫灌”变为“精准滴灌”。

 专业赋能：十年深耕织就“数智服务生态”

 作为这一规划的主要推动者，知诚会用十年深耕证明了自己的专业价值。这支由5A级团队打造的“社会组织服务专业队”，不仅牵头制定了69项行业标准、出版了6本实务手册，更用科技赋能治理-联合开发的“易会宝”“易算宝”等21款数智工具，已帮助上千家社会组织告别手工台账，实现“数据跑腿、系统预警”。此次联合多家头部机构制定《内控管理“十五五”规划》，正是知诚会“六力协同”发展服务模式的生动实践，未来知诚会将继续以“首都经验”赋能全国社会组织在合规中强根基，在创新中谋发展。

 迈向未来：以制度创新激活发展动能

用一套好制度，管出好效能。知诚会与合作伙伴们正在书写社会组织高质量发展的新篇章-让合规不再是负担，而是成长的阶梯；让管理不再流于形式，而是创新的引擎。近期，知诚会将陆续推出“社会团体内控体系建设实务知识”的系列文章。敬请期待和关注！

 来源：知城社会组织扶众平台